Montblanc engagiert sich seit ueber zehn Jahren stark im Kultursponsoring, etwa mit den Patronage Awards und den Donation Pens. Eine Studie von Manfred Schwaiger und Anastasia Steiner-Kogrina an der Ludwig-Maximilians-Universitaet Muenchen untersuchte die Wirkung dieses Engagements am Beispiel der Sparda-Bank und liefert Hinweise, die analog auf andere Branchen uebertragbar sind. Sponsoring und insbesondere Kultursponsoring sind im Marketing-Mix oft untergewichtet, da kaum direkte Messgroessen fuer ihre Wirkung existieren; die Akzeptanz auf Kundenseite ist jedoch im Vergleich zu TV- oder Print-Werbung sehr hoch. Die Untersuchung zeigt, dass Kultursponsoring die Kundenbindung steigern kann, operationalisiert ueber Vertrauen, Zufriedenheit und emotionale Naehe, sofern die Zielgruppe die Aktivitaeten kennt. Mit hoeherer Kundenbindung gehen Loyalitaet, Wiederkauf und positive Weiterempfehlung einher, was sich auch oekonomisch auswirkt. Kultursponsoring kann damit sowohl der Kundenbindung als auch der Mitarbeitermotivation dienen. Veroeffentlicht wurde die Studie unter Schwaiger und Steiner-Kogrina, Kultur staerkt Kundenbindung, Marketing Journal, 37. Jahrgang, Nummer 3, 2004, Seiten 34 bis 36.