Collectors evaluate the diversification predominantly positively, since Montblanc is long no longer a pure writing-instrument manufactory but a luxury brand. The writing-instrument industry hardly grows worldwide, which is why brand transfer to jewellery, leather goods and accessories financially secures the brand and opens up new target groups. Critically seen are above all cufflinks and tie pins, since Montblanc is no classic gentleman's outfitter like Dunhill. Brand transfers carry risks but also open opportunities, which is what entrepreneurial action is about.
Does it harm Montblanc's reputation when the brand expands its range to jewellery and other lifestyle products?
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Original discussion in the forum 20 posts · 6 participants · November 2005
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- FLP
Hallo zusammen!
Ich bin durch Zufall hierrüber (http://www.luxist.com/entry/1234000563050940/) gestolpert und hielt es erst für einen schlechten Witz. Der Besuch bei der Montblancwebsite brachte aber die traurige Erkenntnis: Montblanc fängt tatsächlich an Schmuck anzu bieten. Ein weiterer trauriger Höhepunkt der Richemontisierung.
Was haltet ihr davon? Meiner Meinung schadet dieser Schachzug Montblancs Reputation. Insbesondere bei den Preisen.
Viele Grüße
Frederik
P.S.:
Sorry, dass ich mich so kurz fasse, aber ich musste den Text in einer kleinen Pause auf meinem PDA tippen. - steiner
Hallo Frederik,
ich finde die Idee, die Marke Montblanc auf andere Bereiche zu übertragen generell gut und nachvollziehbar. Letztendlich stärkt dies die Marke Montblanc, denn sind wir mal ganz ehrlich zu uns selbst... es wird leider viel zu wenig "analog" geschrieben. Auf Dauer wird es da sicher schwer, als "nur" Schreibgerätehersteller zu überleben. Ein Markentransfer auf andere Bereiche wie Schmuck sichert somit auch die Zukunft der Schreibgeräte, zudem werden u.U. ganz neue Zielgruppen erschlossen - d.h. jemand, der vorher evtl. nur MB Schmuck gekauft hat, wird evtl. auch einen Füllhalter kaufen. Zudem liegen die Bereiche Schmuck und Schreibgeräte doch sehr dicht beeinander... man denke nur an die Artisan Schreibgeräte und den Greta Garbo Füllhalter ... das IST ja eigentlich auch Schmuck.
Ich finde die drei Editionen sehr interessant, habe auch schon verschiedene Fotos von der Boheme Edition gemacht nur leider hatte ich einfach noch keine Zeit, sie ins Netz zu stellen.
Viele Grüße
Michael - penparadise
Moin Frederik,
im Gegensatz zu Dir bin ich wie Michael der Meinung, dass eine Diversifizierung sehr wohl die Reputation der Marke Montblanc erhöht.
Montblanc ist ja schon seit Jahren kein Schreibgerätehersteller mehr. Montblanc ist heute eine Luxusmarke (Luxory Brand) die ihre Herkunft als Schreibgerätehersteller sicherlich nicht leugnet, aber die Schreibgeräte sind eben nur noch ein Teil der Marke.
Und da die Schreibgeräteindustrie weltweit nicht gerade zu den Wachstumsbranchen zählt und seit Jahren stagniert, war und ist es nur richtig und wichtig, dass Montblanc sich in andere Segmente des Luxusbereiches ausdehnt und neue Felder besetzt.
Der Anfang wurde im Lederbereich gemacht, was historisch auch sinnvoll und begründet war. Denn schon in den 20er und 30er Jahren gab es Montblanc Lederaccessoires (Mappen, Brieftaschen, Notizbücher usw.). Heute bietet Montblanc im Lederbereich eine SEHR große Auswahl - vom Kleinleder für Damen und Herren bis hin zum Großleder in absoluter Handfertigung und allerbester Lederqualität (Heritage).
Im Bereich der Armbanduhren betrat Montblanc für sich ein neues Feld und darf sich inzwischen als richtige Manufaktur bezeichen. Die Anerkennung innerhalb der Uhren Manufakturen mag zwar noch gering sein, sie wächst aber von Jahr zu Jahr.
Herren Accessoires (Manschettenknöpfe usw.) sind ein weiteres, erfolgreiches Standbein geworden. Nur logisch ist es daher, dass auch in den Damenschmuckbereich hinein diese Aktivitäten ausgedehnt werden.
Das Design der drei Damenschmuck-Kollektionen entspricht absolut dem Zeitgeist, ohne Modeschmuck zu sein. Und deren Preispositionierung ist optimal - nicht zu niedrig und nicht zu hoch. Für den Anfang also genau richtig.
Desweiteren gibt es auch Lizenzprodukte, wie Brillen und Düfte, die auch über ausgewählte Optiker und Pafümerien vertrieben werden.
Auch im Corporate Gift Bereich, wo Geschäftsgeschenke (Business Präsente) teilweise aus Fremdfertigung dazugekauft und mit dem Montblanc-Logo versehen werden, können wir noch viele, interessante Dinge erwarten.
Die Segmente Tabak (Steichhölzer, Aschenbecher, Zigarettenetui) und Textilien (Halstücher, Krawatten) wurden und […] - penparadise
... es sickern ja schon an verschiedenen Stellen des Netzes einige Informationen über die Jubiläumseditionen heraus. Aus verständlichen Gründen dürfen diese aber noch nicht offiziell bestätigt werden. Habt also bitte noch etwas Geduld.
Besten Gruß,
Axel - steiner
Hallo Axel,
Zitat: Handel ist Wandel.
Stillstand ist Rückstand.»
Schön geschrieben, aber letztendlich bringt es das auf den Punkt. Jetzt kommt natürlich noch der Lieblingsspruch meines Geschichtsprofessors:Zitat: Keine Perspektive ohne Retrospektive.»
So und dann wären wir wieder beim 100-jährigen Jubiläum B)
Wie auch immer, ich werde schon mal anfangen etwas Geld für dieses ganz besondere Event zu sparen. :)
Letztendlich ist es in allen Bereichen so, dass ein Unternehmen auf lange Sicht nur überleben kann, wenn man sich an sich ändernde Marktverhältnisse anpasst und neue Geschäftsfelder erschließt. Klar hängt nun mal unser Herz an den Schreibgeräten, aber gerade deshalb sehe ich mit Freuden, wie sich die Marke Montblanc insgesamt entwickelt. Ganz nach dem Motto: Wenn es MB gut geht, geht es auch dem Schreibgeräte-Bereich gut :)
Viele Grüße
Michael - FLP
Hi!
Ich wollte mit Nichten sagen, dass sich eine Marke nicht wandeln sollte. Die Erweiterungen des Sortiments, die bisher vorgenommen wurden, waren auch im Sinne der Markenphilosophie nachvollziehbar. Nur mit den Manschettenknöpfen und Krawattennadeln habe ich so meine Probleme. Montblanc ist kein klassischer Herrenausstatter, wie z.B. Dunhill, der auch Maßanzüge anfertigt. Auch will ich nicht in Abrede stellen, dass einige (wenn nicht alle) Schreibgeräte als Schmuckstücke betrachtet werden können.
Jedoch sehe ich eine Gefahr in der Neuorientierung, da sie schon bei anderen Marken schief gelaufen ist. Vor einigen Jahren versuchte entweder Joop oder Boss (ich weiß nicht mehr genau welche es war) Damen als Kunden zu gewinnen und ist damit gehörig auf die Nase gefallen. Bei Montblanc wird es sicherlich nicht so drastisch passieren, aber dennoch sehe ich eine Gefahr, dass Montblancs Ruf unter dem Unternehmen leiden wird. Insbesondere wenn Montblanc zu „gemein“ wird. Teil des Mythos Montblanc ist die Exklusivität und die höchsten Qualitätsansprüche. Und beide werden, meiner Meinung nach, bei der Expansion in neue Gefilde, leiden. Insbesondere in anbetracht dessen, dass ich aus Amerika immer häufiger höre, dass Montblanc bei den Lederprodukten und Schreibgeräten seinen hohen Qualitätsanforderungen nicht mehr gerecht wird.
Die Zukunft wird zeigen, wie sich die Marke entwickeln wird. Denn: So wahr der Ausspruch „Stillstand ist Rückstand“ ist, so wahr ist auch „Keine Perspektive ohne Retrospektive“. Hat die Marke einmal ihr Prestige und ihren traditionellen Kundenstamm verloren, wird selbst eine Rückbesinnung auf „alte Werte“ nicht mehr viel helfen.
Viele Grüße
Frederik - steiner
Hallo Frederik,
Du erwähnst ein Suuuper Beispiel, nur leider aber falsch. Nicht böse sein, wenn ich Dich korrigiere, aber ja - Es war Boss, die vor ein paar Jahren begannen, auch Damenkollektionen anzubieten. Allerdings war dies KEIN Flop, sondern ein wirklich erfolgreicher Markentransfer! Deine Quellen bitte noch einmal nachprüfen...
Natürlich gibt es beim mMrkentransfer immer Risiken aber eben auch Chancen, gerad das macht unternehmerisches Handeln ja aber auch so spannend -für alle, die das Thema interessiert hier ein netter Link zu Erfolgsfaktoren von Markentransfers:
http://www.henriksattler.de/publikationen/HS_FV_Bestimmungsfaktoren_Ma…
Typische Flops gibt es natürlich auch, da war z.B. ein großer Jeans-Hersteller, der vor einigen Jahren mal Anzüge angeboten hat ... hat aber keiner gekauft.
Viele Grüße
Michael - EXPO
Hallo Kollegen,
in Bezug auf die Boss-Woman Linie habt Ihr beide beide ein Stück weit Recht. Die Expansion von Boss ins Damensegment ist tatsächlich ein großer Erfolg und macht bald schon 10% des Umsatzes aus. Was Frederik wahrscheinlich verstanden hatte war, daß diese Sparte bislang noch keinen Gewinn (oder nur marginalen) abwirft; -aber das ist der Regelfall bei völlig neuen Segmenten, da die "Pipeline-Kosten" inkl. Werbung zur Einführung sehr hoch sind.
Zu der Montblanc Schmuckserie habe ich eine geteilte Meinung. Tendenziell paßt Schmuck zwar gut zu dem edlen Vertriebskonzept über die Boutiquen, -es wäre aber sehr sinnvoll das Schmuckdesign an bestimmte Schreibgerätemodelle anzupassen (z.B. eine kleine Kollektion für die Greta Grabo Serie wäre perfekt, -ebenso für den Boheme, Jetáime oder die Artisan und Jungle Eyes Serien). Die Gefahr sehe ich, wenn der Schmuck in einem zu günstigen Preissegment angesiedelt wird und designtechnisch nicht so perfekt abgestimmt wird. Bei den Uhren ist das recht gut gelungen.
Aber ich bin mal äußerst gespannt, wie sich dieser neue Bereich entwickeln wird - steiner
Hallo Expo,
naja, es gibt ja die drei Editionen:
- "Star",
- "Boheme" und
- "Profile",
die sich ja eben gut in bereits bestehende Produktlinien einordnen. Vom Design her finde ich persönlich alles stimmig.
Viele Grüße
Michael
PS: Hmm war Boss Woman nicht schon im letzten Jahr "im Plus"und das gar nicht mal soooo marginal?! - EXPO
Moin Michael,
leider habe ich den Schmuck noch nicht im Original gesehen, -vielleicht bin ich dann ja auch richtig begeistert.
Zu Boss Woman: Die Sparte entwickelt sich ja sehr gut, aber daß sie schon ein wirtschaftlicher Erfolg (Synergien herausgerechnet) ist, war mir nicht bekannt. Da werfe ich doch glatt noch einmal einen Blick in den Geschäftsbericht. Kann gut sein, daß Deine Infos ein Jahr jünger sind und sich da noch mehr geändert hat :cheer: . Die Aktie läuft jedenfalls schon seit einigen Jahren recht gut. Richemont hingegen als Sammelsurium verschiedener Unternehmen glänzt natürlich nicht so, wie es Montblanc für sich tun würde :S - steiner
Hi Expo,
naja, die Richemont Aktie hat sich doch aber in der letzten Zeit ganz gut entwickelt... da kann man doch nicht klagen.
Gruß
Michael - Hugo
Hallo
Nachdem ich die ganzen Für und Wider gelesen habe nun noch mein Senf zu diesem Thema :blush:
Bei den Uhren und dem Leder fand ich es noch gut, dass es mehr von Montblanc gibt. Ausserdem ging man hier den Weg sich an einem entsprechend Betrieb zu beteiligen oder ihn ganz zu kaufen. Damit war Montblanc noch immer der Hersteller der Produkte. Bei dem Schmuck und dem Parfum ist das anders. Da wird nur noch die Marke verscherbelt. Irgendwer schraubt etwas zusammen und Montblanc gibt seinen Namen her. Das ist in etwa so wie bei Esprit. Das aber hat nichts mit dem zu tun, weswegen ich eine Marke/Firma bevorzuge. Da kann es sogar passieren, dass das selbe Produkt heute noch in Europa und morgen in Fernost hergestellt wird. Wenn es dann Probleme gibt wechselt man den Anbieter und der Kunde weiss gar nichts mehr.
Für mich ist das eher negativ, ich weiss aber dass die Marketingpäpste dieses Vorgehen toll finden. Für mich wird die Marke klar abgewertet, was am Anfang nicht der Fall war.
Gruß
Hugo - steiner
Hi Hugo,
soweit ich weiss, werden nur Brillen und eben Parfum in Lizenz produziert, d.h. der Rest selbst hergestellt.
Und denkst Du wirklich, dass ein Unternehmen wie Richemont mit Marken wie Cartier es wirklich nötig hat, die Sachen an andere outzusourcen...?
Nee das kann ich mir nicht vorstellen, ganz im Gegenteil.
Gruß
Michael - steiner
Hier schon mal ein paar Fotos, also ich find\'s schön ...
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- steiner
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